隨州日報訊（通訊員李自智）近年來，廣水市財政局認真貫徹落實黨中央關于加強財會監督工作的重要決策部署，以優化財政內控體制機制為抓手，充分運用財政內控監督手段，主動履行財會監督主責，堅持向內發力、內外聯動，持續加強財政核心業務的風險管控，強化財會監督管理，提升財會監督效能，推動新時代財會監督工作高質量發展。
落實責任體系，強化組織領導。該局將內控體制機制建設作為財政工作的重要組成部分，作為防范財政風險的重中之重，讓內控理念嵌入財政工作的全過程，以高度的責任感推進內控建設。局黨組調整了內部控制委員會，由局主要領導兼任主任，對內控工作負總責，局分管領導任副主任，對分管領域和單位內控工作負責，局屬各單位、內設各股室負責人為成員，對本單位、股室內控工作負直接責任，形成了分工明確、責任清晰、齊抓共管的組織管理體系。
完善制度體系，健全內控機制。根據財政職能調整和政策環境變化，結合內控執行過程中反饋的問題，針對內控制度的完整性、針對性和時效性，對各股室各單位業務流程、各崗位各環節風險隱患逐一梳理、規范和再造，明確各業務環節風險點，完善各類風險防控措施，印制《廣水市財政系統內部控制制度（修訂）》。該制度明確了廣水市財政系統內部控制的工作內涵、適用范圍、主要目標、基本要素和原則、制度體系和組織管理架構，是構建“規范、安全、高效”的財政內部運行體系、防范廉政風險、實現制度管人、規范用權、依法理財的重要舉措和制度安排。
運用考評體系，嚴格內控監管。堅持把內控監督檢查作為推動制度落實、實現財政管理目標、創建清廉財政的重要抓手。層層壓實責任，狠抓內控執行，避免財政內控建設流于形式、監督制約作用發揮不明顯的問題。建立公平有效的內控考評制度，對基層財政所內控執行情況進行考評，以評促建、以評促改，強化監督結果運用，有效推動內控建設由“立規矩”向“見成效”轉變，內控制度“防患于未然”的作用進一步凸顯。
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