9月28日，隨州產投集團召開2025年三季度經濟運行分析暨“五重”任務調度會。集團公司黨委書記、董事長王兆君在總結講話中強調，要以決戰決勝姿態聚焦“三個聚力”、實現 “三大突破”，全力以赴沖刺四季度，確保圓滿完成全年目標任務，為隨州“整體提升環境、建功支點建設”貢獻產投力量。
集團黨委副書記、總經理姜華明，集團公司領導班子成員，總經理助理、業務總監，各部室及各子公司主要負責人參加會議。
會議通報了集團1-9月份經濟運行情況及年度經營業績考核目標完成進度，各經營性子公司作表態發言，分管領導結合領域工作精準點評并部署任務，經營層作全面總結梳理。
會議指出，四季度是全年工作的沖刺階段，必須錨定目標、聚力突破。要聚力鍛造新引擎，在深化改革創新和培育新動能上實現攻堅突破。要把培育新增長點、激發內生動力擺在更加突出的位置，著力破解制約發展的體制機制障礙，積極擁抱科技革命和產業變革，為集團公司可持續發展注入強勁動力。要刀刃向內，縱深推進重大改革，高質量完成國企改革深化提升行動，編制“十五五” 規劃、梳理“三張清單”，深化“管委會+公司”改革，推進“三資”盤活三年行動，加快隨州大數據集團組建，全面激發體制機制活力。要前瞻布局，加速創新驅動發展，培育創新主體，聚焦低空經濟、數字經濟等新興賽道，推進系列大數據項目建設，前瞻布局前沿技術產業。要精準發力，提升招商引資質效，圍繞“三大千億產業”和“六大產業”開展精準招商開展精準招商、專業招商，運用資本招商、以商招商、平臺招商等新模式，發揮好集團公司產業投資基金的引導和撬動作用，吸引更多社會資本共同投資優質項目。
會議強調，要聚力夯實硬支撐，在加快項目建設和強化基礎保障上實現攻堅突破。要全力以赴攻堅重大項目建設，對“五重”任務臺賬中確定的重大項目，實行清單化督辦、節點化調度，同時圍繞國家政策導向、資金扶持方向以及全市“十五五”規劃重點，謀劃儲備一批符合集團公司發展戰略、帶動性強、效益可觀的大項目、好項目，為集團公司轉型發展蓄勢賦能。要扎實有效抓好重點任務落實，高標準推進“無證明城市”查詢核驗系統建設，配合做好恩典之路”環保科技項目前期工作，整治招投標領域問題，推進化債退平臺、歷史遺留問題處置及閑置資產盤活，鞏固巡視巡察整改成效。要毫不松懈筑牢安全發展底板，持續深入開展安全生產“百日攻堅”專項行動，強化工程質量管理與生態環境風險防控，健全合規經營和風險內控體系。
會議要求，要聚力昂揚精氣神，在強化擔當作為和優化發展環境上實現攻堅突破。要強化擔當意識，層層壓實責任，切實發揮領導干部“頭雁效應”，健全責任閉環與協同機制。要提升能力本領，加強干部隊伍專業學習與實踐鍛煉，樹立正確選人用人導向，鍛造過硬隊伍。要堅守廉潔底線，加強黨性黨風黨紀教育，緊盯重點領域完善監管機制，持之以恒正風肅紀。要嚴格執行中央八項規定及其實施細則精神，堅決反對形式主義、官僚主義，大力弘揚清正廉潔、艱苦奮斗的優良作風，努力營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。
會議還對國慶中秋假期工作作出部署，要求嚴格落實安全防范與值班值守制度，嚴守廉潔過節紀律，保障各項工作有序運轉。集團上下要以“人一之、我十之”的拼勁和“咬定青山不放松”的韌勁，搶時間、趕進度、補短板、強弱項，堅決打贏收官戰，向市委、市政府和全市人民交上合格答卷。
