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廣水：淬煉“一線尖兵” 擘畫發展新篇

分享到：發布時間：2025-11-17 09:47
來自: 隨州日報
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　隨州日報全媒記者劉詩詩通訊員徐艷艷
　　發展一線，是能力提升最好的課堂，也是檢驗干部最實的考場。
　　自“干部素質提升年”活動啟動以來，廣水市將干部培養的陣地前移，力量下沉，創新構建起“一線育人、一線考察、協同攻堅”機制，讓干部在火熱的實踐中淬煉真金，為縣域高質量發展注入源源不斷的人才活水。

　　一線育人，實戰實訓，鍛造攻堅“多面手”

　　在廣水，“一線”二字已成為干部成長詞典中的高頻詞。這里打破傳統的“閉門學習”模式，把課堂搬到項目現場、企業車間和基層街巷。
　　“過去總感覺政策理論學了不少，但一遇到實際問題還是發怵。”在招商一線鍛煉的年輕干部管家興感慨，“現在跟著項目全程跑，從洽談對接到落地開工，每個環節都親身參與，底氣足多了！”
　　這正是廣水“一線育人”機制的生動縮影。該市系統性實施干部雙向掛職，68名干部跨領域、跨層級流動，在解決實際問題中拓寬視野。同時，創新的“青藍結對”導師制為407名年輕公務員配齊幫帶導師，讓經驗與活力在一線碰撞融合。
　　思想的破冰引領行動的突圍。廣水大講堂上，該市市級領導和部門“一把手”輪流授課；專題輪訓班里，黨的創新理論入腦入心；赴福安等先進地區的考察學習中，干部們對標找差、開闊眼界。一系列組合拳，徹底扭轉了“等靠要”的思維定勢，樹立起“一線出真知、一線長才干”的鮮明導向。
　　從新煌循環經濟產業園涵洞改造的技術攻堅，到騰云農業排污難題的精準施策，再到眾擎新材料項目“兩個月落地”的廣水速度，廣水干部在一場場實戰中，練就了破解復雜問題的硬本領。

　　一線考察，實績說話，樹立用人“風向標”

　　“誰在一線流汗，誰在后方觀望，組織部門看得一清二楚。”廣水市委常委、組織部部長柯黎鵬介紹，“廣水建立常態化一線考察機制，考察組直插項目現場、深入企業車間，不只看干部‘說了什么’，更看‘干成了什么’。”
　　在廣水，干部的表現不再局限于年終總結的幾頁紙，而是轉化為可量化、可比較的實績清單。競爭比選、調研優選、培訓精選的“三選”機制，動態篩選著百名“金字塔”式培養對象。截至目前，已有78名在“六個一線”表現突出的干部得到提拔或進一步使用，243人次獲得職級晉升。
　　這組數據釋放出強烈信號：發展的主戰場在哪里，考察識別干部的鏡頭就對準哪里；攻堅的第一線在哪里，選拔任用干部的目光就聚焦哪里。
　　鮮明的用人導向激發了強大的內生動力。如今在廣水，主動請纓到艱苦崗位、爭相投身項目建設已蔚然成風。干部們深知，真正的“敲門磚”是實績，最好的“通行證”是擔當。

　　協同攻堅，攥指成拳，凝聚破題“大合力”

　　單絲不成線，獨木不成林。面對發展中的硬骨頭，廣水創新優化協同攻堅機制，打破部門壁壘，形成破題合力。
　　“紅黃藍”三色預警機制緊盯重點工作，對推進不力的及時亮牌；236項權責清單讓職責分明、邊界清晰；跨部門聯動協調機制則讓問題在清單化管理中高效化解。
　　今年以來，累計為企業協調解決各類問題186項，辦結率超95%。
　　這種協同效應在基層治理中同樣顯著。在老舊小區改造中，廣水市住建局“舊改”專班不再閉門造車，而是和社區干部一起扎進小區，把“話筒”遞給居民。“改什么、怎么改，居民說了算！”專班干部手拿記滿群眾意見的筆記本說道。
　　從“上面定，下面看”到“一起定，一起干”，干部作風的轉變帶來了民心順、事業興。每周五的“五方責任主體”例會上，施工單位、監理公司、居民代表等坐在一起，問題當場解決，絕不拖延。居民組成的質量監督隊成了“編外監理”，改造工程在群策群力中高效推進。
　　一串串數字，印證著干部素質提升轉化為發展質效的廣水實踐：“企業大走訪”助力275家企業獲貸1.62億元；高新技術企業培育至50家；前三季度該市規模工業總產值同比增長7.07%，規上工業增加值同比增長11.4%，連續多月領跑隨州全域；2025年營商環境在省內進位30位，是全省進位顯著的縣市區之一；無訪村（社區）數量增至381個、占比94.78%，納入全省新時代“楓橋式工作法”先進典型、安全風險等級較低縣市區，獲評全國信訪工作示范縣；2025再次入選“全國投資潛力百強縣市”，位列93位，連續4年實現“再進位”……
　　淬火成鋼，礪劍鋒芒。廣水市通過“育人在一線、考察看一線、攻堅靠一線”的全鏈條機制，鍛造高素質干部隊伍，在“全國沖百強、全省爭一流、隨州挑大梁”的征程上，以硬核擔當書寫著高質量發展的廣水答卷。

（責任編輯：海闊天空新聞熱線：0722-3318927）

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