隨州日?qǐng)?bào)訊（通訊員孫強(qiáng)）“以前報(bào)表多、口徑雜，現(xiàn)在有了‘一表通’，一次采集、多方共享，咱們終于能從報(bào)表堆里抽出身服務(wù)群眾了！”近日，曾都區(qū)“一表通”專題培訓(xùn)會(huì)上，參訓(xùn)的工作者感慨道。當(dāng)日，曾都區(qū)政數(shù)局組織64個(gè)相關(guān)單位業(yè)務(wù)骨干集中參訓(xùn)，以訓(xùn)促學(xué)、以學(xué)促干，切實(shí)推動(dòng)“一表通”建設(shè)落地見效，為基層減負(fù)、治理提效注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
精研細(xì)訓(xùn)，筑牢系統(tǒng)應(yīng)用“基本功”。此次培訓(xùn)緊扣《關(guān)于加快公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的意見》及國(guó)家、省、市基層減負(fù)部署要求，精準(zhǔn)對(duì)接市、區(qū)“一表通”工作提示函需求，聚焦“全員覆蓋、全員會(huì)用”目標(biāo)，竭力完成鎮(zhèn)、村兩級(jí)及部門內(nèi)部培訓(xùn)全覆蓋。授課人員圍繞系統(tǒng)核心價(jià)值、報(bào)表梳理、數(shù)據(jù)錄入、權(quán)限管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合基層常見的重復(fù)填報(bào)、數(shù)據(jù)壁壘等痛點(diǎn)，通過“理論解讀+案例剖析+實(shí)操演示”方式，拆解操作要點(diǎn)、解答困惑難題。參訓(xùn)骨干認(rèn)真研學(xué)，快速掌握系統(tǒng)全流程操作技能，為高效承接上級(jí)下發(fā)填報(bào)任務(wù)筑牢能力根基。
機(jī)制護(hù)航，擰緊數(shù)據(jù)共享“總開關(guān)”。以培訓(xùn)為契機(jī)，曾都區(qū)進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，健全“三加三減”工作機(jī)制，推動(dòng)“一表通”向縱深推進(jìn)。通過“加強(qiáng)協(xié)同、加強(qiáng)共享、加強(qiáng)安全”做足加法，讓數(shù)據(jù)能用上、流得暢、保安全；以“減少流程、減少誤差、減少重復(fù)”做好減法，將報(bào)表報(bào)送步驟從4步精簡(jiǎn)至2步，實(shí)現(xiàn)“一次錄入、多方復(fù)用”。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“一人一賬號(hào)”“數(shù)據(jù)安全承諾”制度，筑牢數(shù)據(jù)安全防線；建立“人人糾錯(cuò)機(jī)制”，凝聚多方監(jiān)督力量，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確規(guī)范，從制度層面破解“數(shù)據(jù)打架”“多頭報(bào)送”難題。
減負(fù)提效，激活基層治理“新引擎”。培訓(xùn)強(qiáng)能力，實(shí)干見成效。如今的曾都，“一表通”成為基層治理的“得力助手”。一個(gè)入口采集數(shù)據(jù)，村（社區(qū)）直達(dá)網(wǎng)格、小區(qū)、房屋對(duì)接CIM平臺(tái)；一個(gè)終端辦理業(yè)務(wù)，推動(dòng)服務(wù)從“被動(dòng)等”到“主動(dòng)辦”；一個(gè)機(jī)制保障精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量群管群治。基層干部將徹底告別“報(bào)表”的困擾，把更多時(shí)間精力投入到民生服務(wù)、隱患排查等主責(zé)主業(yè)中。
下一步，曾都區(qū)將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，持續(xù)深化“一表通”建設(shè)，優(yōu)化數(shù)據(jù)共享機(jī)制、完善系統(tǒng)功能，切實(shí)以數(shù)字化改革規(guī)范填表報(bào)數(shù)、減輕基層負(fù)擔(dān)，讓基層治理更高效、群眾獲得感更充實(shí)。
