隨州日報訊（全媒記者劉詩詩、通訊員何開濤）2025年以來，市金控集團認真貫徹落實全省“干部素質提升年”工作要求，緊緊圍繞省委實施“七大戰(zhàn)略”、整體提升“七個能力”和市委、市政府“單項工作走前列、整體工作爭進位”的決策部署，著力鍛造高素質干部隊伍，為集團高質量發(fā)展提供了堅強人才支撐，為支點建設注入了金融動能。
市金控集團制定干部教育培訓培養(yǎng)“金才計劃”，通過“八學聯(lián)動”機制精準滴灌，多維度提升干部員工核心能力，打造“思想鑄魂、政治錘煉、實踐磨礪、專業(yè)提升”多維并進的立體化培養(yǎng)體系。定制入職員工專屬課程，涵蓋金融知識、業(yè)務流程、職業(yè)素養(yǎng)等方面。全面推行“師帶徒”制度，助力員工快速融入、成長。結合業(yè)務需求，分層分類舉辦金融創(chuàng)新、風險管理、財務管理等“小班化、實戰(zhàn)化”培訓班，與銀行開展“銀企合作”深度研討，大幅增加案例分析與模擬演練比重，打造學習型組織生態(tài)。有計劃地安排優(yōu)秀年輕干部到市紀委監(jiān)委、市委巡察辦、市國資委等黨政機關和長江證券、合作銀行跟崗學習，常態(tài)化選派“精兵強將”投身招商引資、駐村幫扶等攻堅一線，多次組織干部員工赴山東省棗莊市財金集團等地考察學習。2025年以來，該集團公司及所屬各子公司共開展業(yè)務培訓20余場次，選派干部員工外出跟班學習和派駐掛職8人次，組織干部員工外出考察學習6次，有效提升了干部員工履職能力。
該集團堅持以績效為導向，以考核為抓手，形成以部室和子公司業(yè)績考核為基礎、以量化個人績效考核為重點的全員績效考核體系，有效發(fā)揮績效考核的激勵作用，推動了各項工作落實落細落地。堅持以業(yè)績論英雄、以結果為導向，嚴格考核獎懲兌現(xiàn)，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力，推動各項工作不斷取得新成效。2025年，該集團新增融資規(guī)模33億元，同比增長27%，服務中小微企業(yè)和經(jīng)營實體達1800余家。我市新型“政銀擔”業(yè)務完成進度位列全省86家地市州級政府性融資擔保機構第四名，產權交易主要指標綜合排名位列全省市州產權交易機構前五名。隨州產權交易公司作為市州優(yōu)秀代表在全省國有“三資”清理典型案例分享會上作經(jīng)驗交流。
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