3月30日，咸安區高橋鎮政府會議室，一個壯實的漢子風風火火推門而入，鞋子、褲腿沾滿田間泥土，身上還帶著山野的清風。
“前段時間氣溫比較高，今年出筍應該比去年快。我昨天去板橋村拍視頻，看見好多筍發出來了。”他顧不上拍打塵土，興沖沖地向在場工作人員和記者展示著自己連夜剪輯發布的“咸寧蘿卜支書”的挖筍短視頻，眉眼間滿是欣喜：“才一晚，瀏覽量就破萬了，鄉村直播的路子，我三年前就認準了。”
說著，他從懷里掏出一本紅色封皮的筆記本，上面密密麻麻記滿了村集體發展的規劃與思路，“如今鄉村直播賽道雖擠，但我們有本土特色，就一定能闖出機會。”
這個滿是干勁、扎根鄉土的漢子，就是高橋鎮白水村黨支部書記黃彪彪。曾是叱咤商海的外企經理，如今是一心為民的村支書，他用五年時光，讓一窮二白的白水村舊貌換新顏，被村民們親切地稱為村里的“鄉村CEO”。
棄商回家鄉，接下“爛攤子”
今年43歲的黃彪彪是咸安區高橋鎮白水村人，2001年，中專畢業的他懷揣夢想，遠赴廣東、浙江、福建等地打拼。他從基層銷售做起，一路打拼成為外企大區經理，還自主創辦連鎖店。商海浮沉多年，他混得風生水起，積累了豐富的運營經驗、人脈資源和市場洞察力，日子過得富足安穩。
2021年，高橋鎮白水村村委換屆，村委在摸排村黨支部書記人選時，目光投向了在外事業有成的黃彪彪。“家里什么都不缺了，你有本事，就該回來為家鄉父老做點事。”父母一句樸實的勸說，戳中了他心底的鄉土情懷。
沒有絲毫猶豫，他毅然放棄外企高薪工作，告別城市的優渥生活，回到生他養他的白水村，扛起村黨支部書記的重擔。
可等待他的，卻是一個“外強中干”的爛攤子：村里沒有一條像樣的硬化公路，車輛行駛在泥巴路上頻頻打滑；雖毗鄰蘿卜公社景區，卻因歷史遺留問題，土地拋荒、用水糾紛、項目落地受阻等問題頻發，村集體經濟收入為零，日常運轉都要靠借錢維持。
村兩委班子年齡偏大，缺乏項目申報經驗、政策解讀能力，面對鄉村運營、閑置資產盤活等新課題，更是一籌莫展。
“白水白水，又白又水”，這句村民口中的調侃，道盡了村子的貧窮與無奈。但黃彪彪沒有退縮，他深知，既然回來了，就一定要帶領鄉親們走出困境，讓白水村變樣。
西裝與民情，實干破難題
引領鄉村巨變，始于摸清村情家底。
上任之初，黃彪彪主動走出寫材料、填表、迎檢、接待等事務性工作的舒適區，走遍全村25個村民小組，翻山越嶺察看山林田地，挨家挨戶傾聽村民訴求，把村里的資源稟賦、發展短板、群眾期盼一一記在筆記本上，刻在心里。
翻看2022年進村入戶和開屋場會的照片，黃彪彪身穿黃西裝、藍襯衣，紅色領帶扎得筆直，在村民看來就像山羊放了綿羊屁——洋氣又騷氣。看著眼前這個洋氣時髦的年輕人，不由得議論紛紛：這個人是來投資的老板，還是下來“鍍金”的干部？他能為村里帶來啥改變？
“我以前干銷售，這樣的衣著已經習慣了，不想改，也沒有時間去想。”對于大伙的疑惑，黃彪彪坦然自若，不做過多辯白。他眼里盯著村務，一番深入調研，一幅分類施策、產業興村的振興藍圖，在他心中漸漸清晰。
“要想富，先修路。”這是黃彪彪認準的第一步。他第一時間向鎮、區兩級政府匯報爭取，多方奔走協調，最終修通了1.53公里進村公路，串聯起7個村灣，徹底解決了村民出行難、農產品運輸難的問題。
同年，共同締造示范點項目落地白水村黃安吉灣，可美麗村灣建設剛提上日程，占地問題就成了攔路虎，村民們不愿讓出分毫土地，項目推進陷入僵局。
黃彪彪明白，群眾的思想工作，要靠眼見為實來打通。他和村兩委班子租來兩輛50座大巴，組織村民前往白霓鎮多個共同締造示范村灣實地參觀，干凈整潔的村容、宜居優美的環境，讓村民們滿眼羨慕，心中的隔閡漸漸消散。
返程后，黃彪彪又牽頭召開屋場會、小組會數十次，上門走訪談心，傾聽群眾訴求，匯聚村民智慧。他提出“各家讓出三分地”的理念，通過“群眾自籌一點、財政支持一點、幫扶單位幫一點、社會捐贈湊一點”的籌資模式，發動村民主動投工投勞，曾經破舊臟亂的村灣，短短數月便蛻變成宜居宜業的美麗新村，村民們的臉上，終于露出了舒心的笑容。
建設標準化村醫務室、便民公交站臺，修繕嶺下張門口塘，硬化村民禾場，開展河道清淤、堤壩加固，成立通信合作社……從上任之初到如今，一樁樁、一件件民生實事，都是黃彪彪頂著壓力跑出來、磨著政策爭回來、帶著村民干出來的，從衣食住行到生產生活，全方位改善著村民的生活條件，也一點點贏得了村民的信任與認可。
巧爭項目錢，盤活新產業
村級集體經濟是鄉村治理的底氣，更是服務群眾、實現共同富裕的根基。白水村底子薄、基礎差、無啟動資金，唯有主動出擊、爭取項目，才能打破困局。
現實的情況是，村兩委班子有干勁、村民有熱情，唯獨缺少能對接政策、洽談項目的人才。而長期在商海打拼的黃彪彪，自稱“天生的鄉村外交官”，他既懂市場運營，又擅長溝通協調，既能精準解讀惠農政策，找準項目申報切入點，又能對外對接資源、對內凝聚民心，剛好補上了村里發展的最大短板。
2024年，得知省里有以工代賑項目申報信息后，黃彪彪第一時間向鎮政府進行匯報，并結合村情謀劃項目。可一次次前往區委相關部門匯報，都因村子不屬于脫貧村，被駁回申報申請。他沒有絲毫氣餒，2025年，又反復往返省、市相關部門，一遍遍陳述白水村的發展需求和村民的期盼。
功夫不負有心人，去年端午節前夕，他終于接到通知，要求三天假期內完成所有申報材料提交。
時間緊、任務重，黃彪彪放棄休假，帶著同事晝夜不休、加班加點整理材料，6月3日一上班便成功遞交，順利拿到項目批復，爭取到400萬元項目資金。如今項目已完工90％，累計發放務工工資185萬元，惠及230余名村民，讓大家在家門口就賺到了真金白銀。
同年，獲悉省里有森林應急防火路項目信息后，黃彪彪迅速行動，邀請專業團隊實地踏勘，提前編制可行性報告，再次成功爭取到400萬元項目資金。該項目不僅提升了村落森林防火應急能力，更打通了山林樹木外運通道，為村民增收拓寬了路徑。
在帶領本村發展的同時，黃彪彪始終胸懷全域振興大局，主動伸出援手，助力劉楨村、澄水洞村等5個兄弟村落謀劃以工代賑項目申報，全程協助解讀政策、整理材料、對接部門，讓惠民政策惠及更多鄉村，攜手推進全域鄉村振興。
布局產業鏈，繪就共富圖
坐擁綠水青山的白水村，緊鄰蘿卜小鎮、大堰網紅河、鄉村客廳等景區，具備發展鄉村產業的天然優勢。黃彪彪深入學習浙江“千萬工程”經驗與鄉村運營理念，統籌政策、資金、項目等資源，將基建、環境整治與產業融為一體。
他感嘆：“浙江發展得好的村，往往是慈善基金會、鄉賢理事會、合作社等多套人馬協同作戰，而我們村兩委卻單兵作戰。”為改變窘境，他牽頭成立村投公司，組建專業環境整治隊伍，常態化開展村灣清潔、庭院美化、亂象治理，讓白水村徹底告別臟亂差，蛻變為生態優美、干凈宜居的美麗鄉村。
同時，他全力盤活村集體閑置山林、土地資源，破解資源閑置、糾紛頻發的難題。
此前，有企業流轉村里900畝土地，僅使用500畝，剩余400畝長期撂荒，村民爭相搶種，土地矛盾不斷，還影響景區周邊環境。2023年，黃彪彪多次與流轉企業溝通協商，最終將400畝撂荒地托管至村投公司，聘請專業種植大戶統一管理，吸納村民在基地務工增收，不僅化解了土地矛盾，每年還為村集體增收2－4萬元，讓沉睡的土地重新煥發活力。
立足村里優良的水土資源，黃彪彪帶領村民大力發展特色產業，打造“一村一品”，推廣白蘿卜種植300畝，帶動100戶村民參與，實現豐產暢銷，戶均增收2萬余元。
他積極探索“一水兩用、一田雙收”模式，建起錦鯉－水稻生態養殖基地；“三顧茅廬”邀請嘉魚甜瓜種植大戶入駐孟家灣村組，建成30萬元果蔬大棚基地，發展甜瓜、蔬菜種植，吸納村民就近務工，逐步拓展采摘體驗、訂單農業，讓好生態變成“錢袋子”。
黃彪彪的產業布局，從未止步于初級農產品銷售。依托自身的市場思維，他著手以村播為抓手，搭建農產品直通市場的橋梁；更以村播為紐帶，挖掘鄉土文化、田園風光，打造鄉村直播品牌，聯動各類產業項目，延伸產業鏈條，探索“生態種養＋精深加工＋村播電商＋農旅體驗”的全產業鏈發展模式。
回村五年，黃彪彪一心撲在村集體發展上，當初開回家的新車跑到了報廢。他把所有時間和精力都獻給了白水村的父老鄉親，卻錯過了女兒一場又一場家長會，錯過了父母的生日團聚，缺席了無數個家庭的重要時刻。
鄉土社會的邏輯從來簡單：你說得再好聽，不如讓我看見變化。如今的白水村，承諾盡數兌現：路通了，產業旺了，鄉親們的腰包鼓了。黃彪彪身上的西裝不再格格不入，反而成了村里最動人的風景。那些曾經議論紛紛的村民，早已變成了“我們村書記有本事”的驕傲支持者。
口碑，是最硬的政績。黃彪彪用行動證明：鄉村振興需要的，既不是高高在上的“指導者”，也不是徹底鄉土化的“回歸者”，而是既能向上爭取資源，又能向下扎根泥土的“架橋者”。
窗外，春暖花開，新筍破土。這位鄉村“CEO”的創業故事，如同這生機勃勃的春天，正在鄂南大地的田野鄉間，續寫新的篇章。
